青海慶華集團格爾木礦業公司組織開展班組建設評比活動
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來源:青海集團編輯:雲冰發布時間:2018-10-15訪問量:115次字體大小:

    中國慶華青海消息(宋長春)為進一步深化班組建設工作,夯實班組基礎管理,提升班組長管理水平和職工綜合素養,10月8日,青海慶華集團格爾木礦業公司副總經理史誌豪帶領各單位、各部門負責人組成檢查組對現階段班組建設推進情況進行檢查評比。

    檢查組先後來到尕林格選礦廠、機關各部門、肯德可克鐵礦生產車間現場、庫房、辦公區、檔案室、食堂、鍋爐房等區域,本著客觀、公正的原則,重點對班組基礎管理及班組現場6S管理展開評比。評比中大家相互交流、相互學習、取長補短,認真查找自身班組建設的不足與差距。評比過程嚴謹而不失原則,最終選廠磨選車間、選廠脫水車間分獲第一、二名,選廠檢修車間、鐵礦生產調度科並列第三名。

    評比結束後,史誌豪主持召開總結座談會,各廠礦負責人、機關部門(科室)負責人就此次評比活動中存在的問題和發現的亮點,結合本部門班組建設實際,闡述了各自的想法和改進措施。史誌豪同誌就下一步班組建設工作提出具體要求,一是各單位、各部門要高度重視,不斷更新觀念提高認識,加大教育宣傳力度,促使全員參與,通過評比相互學習、取長補短,吸取精華去其糟柏,逐漸在公司內部形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。二是要把班組建設作為基層班組提升整體管理水平的重要手段,在鞏固現階段工作成績的基礎上,逐步將班組建設工作深入推進,做好長期保持工作,並形成一種慣性思維。三是結合員工崗位實際,加強教育培訓力度,理清工作思路,逐步推行崗位描述工作,促使崗位員工熟練掌握崗位操作技能。四是通過班組建設評比活動,促使班組文化建設成為一種理念,夯實班組管理基礎,繼而全麵提升全體幹部職工綜合文化素養。

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